狼烟大话996工作制谁提出的为什么被吐槽 它是蜜糖还是“毒药”

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#109127#早上9点到岗，晚上9点下班，每周工作6天，这就是所谓的996工作制。近日，996工作制火了，有程序员在世界级的代码仓库Github上建立项目，表达对996工作制的不满。短短几天内，该项目取得大量程序员的关注和支持。
随后，互联网巨头纷纭对996工作制作出反应，1时间，996被推上了风口浪尖。
马云先发声表示，996是福报。后再次针对996发表观点称，关键不是对不对，而是思考自己的选择。而刘强东则在朋友圈发文章称，“混日子的人不是我的兄弟。”而铛铛开创人李国庆则挑起了反对996的大旗，他认为，管理者提高决策科学性和效力比员工加班更有价值。
1边是反对声占多数的员工，1边是大谈责任、事业的老板们，关于996，你怎样看？新京报记者采访了搜狐开创人张朝阳，互联网公司人力（HR）、法务，法律人士，人力资源专家，和百度、阿里、京东等企业员工，共同讨论关于996的话题。
996是不是普遍存在？
张朝阳(搜狐开创人)：搜狐现在对员工的要求愈来愈高。搜狐历史上太好人文化，我们要把它抛弃了，现在搜狐要求员工尽职尽责地工作，把工作当做自己非常重要的1种本分。
互联网竞争特别剧烈，这类本分职责对你的时间和投入要求是很高的。我们倒没有对时间上做这样的要求，我们仍然保持着周末大家休息，偶尔周末也会开会。我还是基本上赞同让大家好好地工作。
互联网公司HR：在大公司中，是不是996要看不同的岗位和职务，乃至是具体的项目。
虽然没有几家公司明确规定必须996，但有的公司“加班文化”很严重。比如某知名内容分发公司的大小周政策，上6天班的那周有“福利”，就是这1周的星期3可以不用加班，你可以想象1下这家公司的加班多严重。但这也是这家公司员工薪酬普遍高于互联网行业正常薪酬的百分之3410的缘由。
很多互联网公司用福利“诱惑”你加班，比如加班餐和班车制度。腾讯、美团和京东等很多公司晚上9点后可以报销车费，也提供免费的晚饭。这就是市场情况了。还有1些互联网的创业公司，由于在初创期，很多部门说007都不过分。
头条系某员工：我们是弹性工作制，比如早上9点上班，下午5点就能够走了；上午11点上班，下午7点就能够走了。但是都到下午5点了，你肯定想等1等，在公司吃个免费的晚餐；而下午7点下班的，多数也想等1等，晚上9点再走，这就能够打车报销了，而且加班两个小时以上，还可以申请加班费。
至于外界盛传的大小周，这也是大部份员工自愿选择的，如果来加班，也会取得加班费。而且为了减缓员工必要的加班情况，头条1直在扩招。
某车联网创业公司负责人：虽然没有要求员工996，但是在必要的时间，还是希望员工能够接受加班和有创业精神和准备。每天早9晚5肯定不合适我们公司。公司给员工股票，对只求稳定的人只给工资就能够了，只有当做创业的员工才给股票。
施海鹰（猎头公司CGL相干负责人）：现在很多互联网公司和创业公司在做创新方向时需要快速地推动，所以加班会普遍存在，很多员工在实际工作中多是996，乃至超过996，但这其实不是1个潜规则。
996的效力和回报如何？
某手机厂商负责人：作为团队负责人，谁都希望员工能够996乃至拼命工作，事迹才有保障，但除非核心团队，大部份人很难做到996。
某芯片公司副总裁：如果想要高薪，就要对得起高薪，如果不在意，可以选择稳定但相对低薪的工作，这是市场经济的行动。不过，他认为马云的讲话影响力不只是局限在互联网行业，会逐渐影响到其他行业。
阿里某程序员：做“码农”几近没有1天是不用加班的，996已是最基础的情况。坦白讲，我不认同996，但是我认为做成心义的事和有成长的事超过996也何尝不可。我们之所以选择加班，不过是项目所需和时间紧任务重，像双101大促这样的重要时间点，但996式的加班常态化其实不可取。
京东员工（甲）：目前上班都有间接的磨洋工心态，1直等到晚上9点下班，必须耗到995嘛，上班期间也啥都不敢做，担心做错了事被开，所以大家都在相互推事，1直推到9点，这样的工作非常没成心义。
京东员工（乙）：我对996持开放态度。前年以管培生入职京东，在京东工作这些年晚上9点以后下班是家常便饭，1方面是由于自己的工作没办法在8小时内完成，另外一方面是领导下班时间晚，自己不会比领导更早下班。
百度某员工：我所在的部门没有强迫996，我个人的上下班时间1般是上午10点到下午6点半。有时候，遇到1些紧急的情况，也会留下来加班。但是，对马云所说的996是福报，我不认可这个观点，这是在道德绑架。
如果公司真要实行996，那就必须与KpI挂钩。现在很多公司的996都是在磨洋工。如果改成了996，KpI翻倍，工资也应当翻倍。如果改了996，KpI没变化，那只能说明此人能力有问题。他人早9晚5能干完的活，他为何非要加班才能完成？
如果有1天公司真的强迫996了，我也可能会接受，毕竟现在工作不好找，跳槽也比较难。
某女装电商员工：虽然电商运营工作不可避免地要周末和节假日加班，但是出于业务压力等缘由，员工被迫接受996的工作节奏。由于事迹压力，领导给我们打完鸡血强迫要求大家不论时间地点秒回工作消息，真的接受不了。
虽然长时间来看不利于员工的身体健康和成长发展，但是短时间内我仍然不会斟酌更换工作，由于换工作的本钱比接受996要高。
合法性旋涡中的996工作制
某互联网公司HR：996是1个自我驱动，但不应当作为1个约定俗成的公司文化。比如，如果员工不愿意996，就被说成价值观有问题，不努力。这类绑架行动其实不好，抹杀了多元存在的价值观，这让企业的包容性显得狭隘。996这类机制对企业和员工而言，没法判定好坏，由于这其实不是非黑即白的。
大型互联网公司法务总监：严格来说，996是违背法律规定的，由于上班时间超过了国家规定的法定工作时长。但是从企业层面而言，经过修订工资结构或与员工签署自愿加班的协议则能够1定程度上免除企业的法律风险。
目前1线互联网公司的薪酬结构大都是“打包的”，即工资结构中没有明确基本工资和加班工资，这也是致使996工作制引发争议的重要缘由。引导员工结果导向是最重要的，除明确工资结构并实行提早告知的义务，企业应引导员工去自愿完成而非强迫。
目前互联网行业竞争剧烈，人力本钱又非常高，因此996工作制的存在有企业出于人力本钱的斟酌，3个人的996就可以节省1个人的人力本钱，如果是人数众多的大公司，这个数字将是巨大的。
周掌柜（商业战略专家、专栏作家）：通过解放人激起创造性的生产力才能创造增量的竞争力，中国企业1味强调进攻性容易与世界为敌，即便自由市场竞争最残暴的美国，不管制度还是公司治理给予人的尊重也是比较充分的。“榨干员工的时期已过去了，回归平常人的生活和逻辑是每位时期大佬必须面对的真问题，管理科学需要被再次唤醒——本质上工作时间不是竞争力之源，领导力是基于使命，企业和年轻人需要新的企业文化契约。
刘嘉丽（4川开山律师事务所律师）：多数情况下，虽然企业没有书面落实强迫996制度，但是实践中却造成了996，而996的制度本身就是违背劳动法的，即便员工接受了，只要员工愿意，保存好工作记录的情况下，随时可以向劳动仲裁委提起诉讼。
对企业来讲，996这样的工作制度自然是乐于接受的，由于员工可以为企业创造更多的营收；对员工来讲，996的工作制度是在剥夺员工的时间及剩余价值。
目前对996的控诉并不是是其本身，而是没有对应的收入。如果你想用10年的996乃至是007实现财务自由、职业自由和时间相对自由，只要你觉得是值得的，那末趁年轻就好好奋斗拼搏；如果你想安稳地过1生那末955也没错，路是自己走的，只要不后悔都是对的。
蔡舒恒（中欧国际工商学院管理学副教授）：互联网公司老板们仿佛都希望员工自愿996，但这类期待是不太公道的。员工是有自己的私生活的，996的工作安排基本上磨灭了私人生活。
工时长不等于效力高，也不等于更加勤奋。不能忽视的是，目前广泛存在的996背后，是结果导向的“责任制”工作模式，责任制的安排需要保证员工能够得到相应的薪水，少数创业家会把收入公平地分给员工，这也是目前争议广泛存在的本源。员工对自己有规范，雇佣员工时应当有应有的信任。
施海鹰：996本身的好坏是相对的，不同的人或不同的企业在不同的阶段会有不同的选择。企业1般都是依照劳动法的规定，根据工作量给出公道的报酬且基于双方自愿的原则。
站在人力角度，公司要通过内部公道化的流程和相应的培训，令运转更高效，而不要由于内部流程的复杂性，造成内耗或内部时间浪费，把工作变成强迫性加班才能实现。
新京报记者 梁辰 杨砺 白金蕾 马婧 陆1夫 实习生 程子姣
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