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模切企业在未使用模切ERP系统时所面临的问题

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发表于 2020-11-16 09:10:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

根据中小企业部门主管提供的估计数据,中国中小企业总数约在1000万家左右,在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上因此,中小企业不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富,同时,也解决了大量的劳动力就业问题。但是,在中小企业快速发展的同时,很多内部管理问题也逐渐显现出来,对企业的长期稳定发展不利。
以模切企业为例,看看模切企业目前在管理上存在的问题主要有:
模切料在各部门有不同计量需求,导致信息沟通混乱
在模切企业生产管理上,仓库部门是按卷来作为计量单位,而生产是按米或者重量做为计量单位,到了财务那边又可能需要按平方来作为单位来计算。传统的ERP系统从头到尾只能用一个单位来计算,所以部门之间就需要自行去换算单位,这样就导致沟通信息混乱,从而增加员工的工作量。
遇到这种情况,点晴模切ERP的多计量单位就可以轻松解决。点晴模切ERP是支持一个主计量单位,多个辅助计量单位之间的换算,符合模切行业以“千克”采购、以“卷”入库、以“米”生产、以“平方米”报价、以“片”结算等不同的环节计量需求。
模切料宽、长不断变化,造成库存不准、数据采集不实时,备料/分切/申购/退料/防呆等仅靠经验及预估
模切企业和其他行业不同,他们的材料需要根据不同的订单来进行相关的型号分切。如果是传统的ERP系统,它是只能记录他原始状态是怎样,后续分切之后的状态就跟踪不到,这样就会导致剩余的尾料无法及时处理,增加库存的压力。
点晴模切ERP通过智能BOM和智能分切这两个模切可以完美解决模切料无法完全利用的现象。点晴ERP为模切行业量身设计了BOM管理,建立原始物料与分切物料的关联关系,根据BOM清单系统智能识别可替用物料,合理安排生产计划,精确计算物料需求量,根据缺料情况直接形成申购单。针对模切行业材料特殊性专门设计的智能备料模块,实现了仓库材料自动分配订单、自动形成分切计划、呆滞物料优先使用处理,有效帮助PMC排产、备料,降低呆滞料产生。
难以满足生产制程/分切/品检/财务等精细化追溯需求
常规ERP由于物料编码唯一性,卷料分切分条后规格变化会造成基础属性全部丢失,因此只能用于管订单,管不了物料,并且容易面临大量无法识别属性的尾料堆积仓库或车间。
点晴模切ERP针对模切行业特殊性专门设计的分切管理模块,实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性,如供应商、价格、批次、保质期等,同时又能建立替代关系,通过智能BOM的应用实现生产备料时系统自动识别推荐可用替代料,有效降低呆滞料产生。
ERP单据电脑集中操作,导致各部门信息严重滞后
杂乱无章的物料仓库、复杂的生产备料及采购计划、传统电脑操作信息滞后难以保证数据准确、内部管理人治而不是法制,是企业普遍面临的难题。
点晴模切ERP通过引入移动互联网、智能手机、二维码等最新科技完美解决。ERP+MES+OA,结合移动互联网+智能手机+二维码技术,通过手持终端识别二维码实现了ERP流程智能跳转指引。与传统ERP相比,操作人员无需ERP流程培训,即可顺畅操作系统,从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖,有效提高操作效率及准确率。结合点晴OA移动办公,实现全面信息化管理。
模切企业在未使用模切ERP系统是面临着很多生产管理上的阻碍,但通过使用点晴模切ERP系统,这些问题不再困扰模切企业前进的步伐,让模切企业更加平均快速的发展。

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